在温州红日亭的清晨，2009年元旦刚过，天色依旧昏暗。早上七点，粥锅里热气腾腾，红日亭作为一个民间自发的施粥点，吸引了附近的外来务工者和流浪者前来享用一碗热粥，温暖身体。61岁的志愿者黄爱妹在锅边忙碌，手中的长勺上下翻动。就在这时，一位身穿深色外套的中年男士进了亭子，随手找了个空位坐下。这位男士安静地喝粥，似乎和周围人没什么区别。黄爱妹觉得他有些眼熟，便前去询问。男子微微一笑，示意她保持沉默。站起身后，他对厨房产生了兴趣，进内查看粥的稠度，询问米的来源和熬粥的量。
闲谈中，黄爱妹提到自己六年前做过癌症手术，男子关切地叮嘱她保重身体。告别时，他从口袋里取出2000元放在桌上，说是代表自己表达一点心意。尽管黄爱妹试图拒绝，他却坚持留下，并叮嘱不要开票，也不希望名字出现在捐款榜上。黄爱妹随后了解到，这位中年男子正是温州市委书记邵占维。
当时的场景被摄影师拍下，日后在网络上引发热议。网友们纷纷表示：“这样的市委书记很可亲。”
2006年春，邵占维来到温州，之前他在宁波工作了二十多年，逐步升至宁波市委副书记、常务副市长。调任温州后，他先任市长，2008年初升任市委书记。那时的温州虽表面繁荣，但内里问题重重。经过二十年的发展，温州在经济上取得了一定成就，然而环境污染却日益严重，河水浑浊，空气中弥漫着工业气味，工厂与居民区紧挨，生活环境堪忧。
经过一段时间的调查，邵占维意识到，温州的前十五年重点是解决温饱问题，如今民众期盼着更高质量的生活，包括清洁的水和空气、良好的教育以及参与公共事务的机会。他将这一转变总结为“从有饭吃到过得好”，并把这条主线融入到接下来的施政中。
2008年秋季，全球金融危机爆发，温州外贸企业受到严重冲击，许多制造业老板愁眉苦脸。此时，邵占维更加坚定了转型的决心。他规划了覆盖超过1600平方公里的沿海产业带，将分散在各地的小企业集中发展，跻身发展的新区域，仅2009年一年就投入了130亿元进行围垦造田。他设想在瓯江口建立一个包含产业与居住的现代化滨海新城，寄望于改变过去工厂一到夜晚便陷入黑暗的局面。
他还推出“技术赶超计划”，专注于发展温州的优势产业，如汽车配件、泵阀和电气等。尽管有人建议放弃传统的服装、打火机和皮鞋等低端产业，专注于高新项目，邵占维则以为，与其放弃，不如进行升级。经过几年努力，打火机行业的出口量愈发集中，制鞋企业数量显著减少，产值却实现了增长。
还有一项举措让公众感到新鲜，邵占维主张编写一本《温州市行政案例选编》，收录政府败诉的真实案例，旨在让公职人员认识到问题，避免重蹈覆辙。此举在当时被视为少见。
邵占维有一个习惯，周末时常亲自下乡，往往不提前通知，也不带大队伍，自己进行实地考察。2009年2月的一个周末，他游历到永嘉的楠溪江边，发现沿岸干净整洁，心中甚是欣慰。随后，他在一个村子的公开栏前仔细审阅村务账目，他对透明度感到十分满意，称其为“真正的公开”。此外，他还主动向泵阀企业的老板们传达积极的信息，告诉他们现在不仅是困难时期，还是抢占市场的良机，并提醒他们加强合作。
郑雪君是温州晚报“雪君工作室”的主持人，她专注于为老百姓解决问题。邵占维刚到温州不久，恰巧在行政中心遇见郑雪君。她本以为这位重要的领导不会记得自己，没有准备主动致意。然而，邵占维却向她微笑并准确叫出她的名字，接着提到如果老百姓有强烈的诉求，可以直接向他反映。此后，邵占维年年出席雪君工作室的慈善活动，特别是在2010年玉树地震后，他更是积极参与帮助工作。